年終工作總結這(zhè)樣(yàng)能體寫就(jiù)能(néng)讓老闆刮目相看

接近年底，各種(zhǒng)各樣(yàng)的年書校終盤點就(jiù)來了，這(zhè)不在最近新華社評選的“2022南厭年國(guó)際十佳運動員”就(jiù)惹發(f嗎就ā)了網絡的熱議。因爲在該榜單中，谷愛淩力壓了為畫剛剛在世界杯率領阿根廷奪冠的球王梅西。而除了官方的年終盤點，各大up主城商也出了各種(zhǒng)五花八門街些的總結，比如“2022年金菊花頒獎禮”“2022年十大男主子習人設”“2022年十大辣眼睛劇集”等等。

而對(duì)于職場人來說(shuō)，一到年底就(jiù)又得爲年終工作開數總結而頭疼了。對(duì)于年終工黃關作總結，很多人都(dōu)頭疼不已，感村著覺這(zhè)一年自己忙前忙後(hòu)，機習一拿筆卻又覺得無從下手。其實一份不流于形式且有高度的工作總結，不僅是對(duì白好)我們自己這(zhè)一年工作的商日高質量複盤，也是幫助大家争取年終獎、獲得更高職位的利器。今天湖南企發用時(fā)文化傳媒有限公司就(jiù)和大家聊一聊如何冷信寫好(hǎo)一份年終工作總結。

如何設定工作總結的框架

萬事(shì)開(kāi)頭難，一個好(hǎo)的框架是寫好(hǎo)工作街短總結的基礎。我們可以根據一下幾點關鍵進(jìn)美也行工作總結的謀篇布局。

工作總結反映的是一年來的全局工拍裡作，要注重全面(miàn)性和整體性，在内容撰寫如拍上要考慮到方方面(miàn)面(miàn)，不能(néng)視化遺漏環節；

工作總結的撰寫要具有邏輯性和條子可理性，不能(néng)想到哪寫到哪，要緊貼工作實際，環環相扣，根據工作内容進日討(jìn)行思考并進(jìn)行提煉升華；

工作總結的撰寫要簡短精煉，不要說(shuō)廢話，要言之有物，但也不雪舞能(néng)片面(miàn)追求坐朋精煉而削足适履，要正确處理好(h厭很ǎo)精煉與全面(miàn)兩(liǎ店美ng)者之間的關系。

一般年終總結建議三段式：第一部分是開(kāi)頭，定基調；第二部湖綠分是重點回顧全年的工作情況，有成(chéng)績，有例子，有數據，也有不足；報美第三部分是明年的工作計劃，對(duì)匠爸今年的不足加以改進(jìn)，對(duì)明年提出更高要求。

如何撰寫具體工作内容

寫好(hǎo)年終總結的關鍵，一方面(miàn)需要尋找大量的素材，金行沒(méi)素材就(jiù)像“巧婦難爲無米之炊”；另一方煙喝面(miàn)就(jiù)是總結提煉，從衆多素材中，挖掘出拿事有價值，有亮點，有特色，值得一說(shu亮師ō)的内容。

雖然寫年終總結有點像“王婆賣瓜，自賣自做坐誇”，但是辛苦一年，如果自己都(dōu)不爲自己發(fā務間)聲，還(hái)謙虛說(shuō)自己幹得光放不好(hǎo)，把年終總結寫得像年終檢讨一樣(yàng)，那離跳吃的苦受的罪就(jiù)真的是活該。

當然，湖南企發(fā)文化是不建議，像網絡上的段子手那樣(yàn白低g)，整一堆虛拟高大上名頭，或者玩文唱分字/數字遊戲。既然要誇自己，總得“擺事(遠是shì)實，有依據”，而不是自嗨假大空。

1.突出你創造的價值。想要做好(hǎo)年終工作總結，關鍵不是描述具體的工愛白作内容，而是突出你創造的價值。比如不要說(shuō)“去年師信我打了1000多個陌生拜訪電話”，而是要說(shuō)“我爲公司貢獻了5醫視00個客戶，轉化率50%，直接帶來了500萬銷售額”。工作帶好北來的價值，才是老闆最關心的部分。

2.從三個角度挖掘工作價值。你可以從以下三個角度，挖掘自己的工作價值：對(du司間ì)公司的價值、對(duì)客戶的價值、對(du車子ì)自己的價值。比如你的工作成(chéng)果是“完成(c通技héng)新産品交付上線“，那麼樂看(me)推進(jìn)一步，這(zhè)鐵海個成(chéng)果對(duì)公司飛對的價值，可能(néng)是“超額完成(chéng)300萬營收河這”“生産流程優化”；對(duì)客戶的價機技值，可能(néng)是“幫助客戶降低5%的成(c近歌héng)本”；對(duì)自己的價值呢，可能(né城對ng)是“學(xué)會(huì)了基礎的開(kāi)發(fā)技術”。

3.彙報“反思”和“總結”。所謂的“工作價值”，并不意味著(zhe)一定要呢門取得“突破性進(jìn)展”。如果經(jīng)過(g嗎話uò)以上價值挖掘，你覺得這(zhè)一年也沒(m樹家éi)什麼(me)亮眼的成(chéng司村)績，那就(jiù)把彙報重點喝車放在“反思”和“總結”上，同樣(yàng)可以讓領導印象身校深刻。

4.使用移形換位法總結。推薦一個非常好(hǎo)用的總結方法：移形換位哥了法。首先，把你今年做過(guò)的事(劇爸shì)情全部都(dōu)寫下來，放在桌子上。然後(hòu)，圍著(zhe)桌討物子選好(hǎo)六個位置，在上面(m術都iàn)分别放置六張身份牌：自己、同了外事(shì)、老闆、客戶、競争對(duì)手、外賣小哥（或者其他與關為你工作完全不相幹的外行）。接下來，你就(jiù)分别移動到這友器(zhè)六個位置，從他們的角度來審視自己這這電(zhè)一年的工作成(chéng)果。

5.爲經(jīng)驗配上案例與故事(shì)。很多人的反思内容趨同，主要是少了後(hòu)面(miàn)三個姐黃外部視角。通過(guò)“移形換位”之後長喝(hòu)，你一定會(huì)子家總結出幾個令人意想不到的經(jīng)驗，挑出兩(liǎn道術g)三個著(zhe)重準備即可，其他的部分略寫。如果有可能(néng)，綠湖爲你的經(jīng)驗，配上一些鮮有妹活的案例和故事(shì)。

6.彙報自己工作中的問題。切記，一定要彙報自己工作中存在的問題。尤其是那些老闆已經(jīng)請能看到的問題，你不坦白彙報，他隻會(hu哥銀ì)覺得你是一個不懂反省，避重就(jiù)輕的人。

7.三說(shuō)三不說(shuō)。彙報問題時(shí)，要做到“三說(shuō)三不說子黑(shuō)”：說(shuō)說(shuō)你已經(jīng)有為懂解法的問題，不說(shuō)自己沒(méi)想數藍清楚的問題；說(shuō)說(月老shuō)你從解決過(guò)程中學(xué)到了什麼(me)，不說(友大shuō)問題的責任人應該是誰；說(shuō)說(shuō)團隊東請共同付出的努力，不說(shuō)大家出現的沖突矛站商盾。畢竟年終彙報的意義，除了總結工作，還(há相慢i)要鼓舞士氣，團結人心。

8.彙報業績時(shí)，跟自己的過(guò)去做對白我(duì)比。在彙報具體業績的時(shí)候，可以跟自己的過(guò票唱)去做對(duì)比，但不要跟其他同事討綠(shì)做對(duì)比。你可以說(shuō)，“在客戶滿意兒行度評分時(shí)，我從半年前的作西第五，升到了現在的第一”，而不要說(shuō)“民有我排在第一名，得分遠遠超過(guò)同部門的其他同為就事(shì)”。在老闆眼中，一個好(hǎo)的員工，不僅可以處們國理好(hǎo)自己的工作，更可以處世周全，和團時紅隊一起(qǐ)協同進(jìn)步。

9.站在老闆的角度，展望未來。彙報的結尾，你可以試著(zhe)站在飛校老闆的角度，展望一下未來。很多人會(huì)在這(zhè)部分，風弟附上一張非常詳細的“明年工作計劃要遠”。但是正如我開(kāi)頭所說(shuō)，老闆最關心業請的是價值，而不是具體的工作細節。況且，計劃也趕不上變化。亮問如果老闆和你的期望一緻，明年一定會(huì)器重你。即使不太一緻，你也讓老計是闆感受到了自己更大的格局。

以上就(jiù)是關于如何寫好(hǎo)工作總結的全部内容，相信看完這(做放zhè)篇文章大家都(dōu)會(雨海huì)有一些新的啓發(fā)，但是寫好(hǎo)一份工作總結還(há她紅i)是有難度的。遇到困難或者沒(méi)有時(sh信在í)間自己寫的時(shí)候，都(dōu匠北)可以找湖南企發(fā)文化傳媒有限公司幫您哦。短就

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