領導講話稿号稱機關文稿中最難寫好(hǎo)的文種(zhǒn到信g)之一，一方面(miàn)是因爲在媽哥領導講話時(shí)，我們一般都(dōu)會(huì)西志拘泥于具體工作，站位高度達不到領讀紙導的高度。另一方面(miàn)領導的講話内容大都(dōu一在)是思想認識層面(miàn)的主觀表達，需要深入理解、深刻闡述，而電對且文稿的框架結構、層次布局也都(d科照ōu)要有比較清晰的邏輯關系。領導講話雖然難寫，但隻要能(néng)夠針術男對(duì)難點，找準不足，對(duì)症錢理下藥，攻堅克難，就(jiù)可以寫出讓領導滿意的講話稿。今天的短不企發(fā)職場幹貨就(jiù)跟大人暗家分享如何搞定領導的講話稿。
首先必須明确領導講話的意圖和主題是什麼(me)，而不能區子(néng)自己随意天馬行空。主題可以說(shuō)是一篇發(f兒校ā)言稿的核心和精神内涵所在，在确站計定主題時(shí)應當注意幾點：首先要保持方向(xiàng)的正确性。方向(xiàng)正确，無外乎符合黨我黃的基本路線，符合中央的方針政策，符合相關法律要求，符合流行價值觀等，同時(s章老hí)保持與所屬單位、上級機關單位文體都化一緻，與領導班子要求一緻；其次，主題要有新意。對(duì)于領導而言，發(fā)言是少不了林機的，特别是年中、年終以及舉行各種(zhǒng)盛大會(huì)議時(sh用下í)，發(fā)言更是必不可少，所以每年都(dōu)需要很多發(fā)上雜言材料。這(zhè)些材料，乍一看是“年年歲歲花相似”，實際上是歲歲年年話器知不同，會(huì)寫發(fā)言材料的人，會(huì)跟随主題的變動而更改内多藍容，因爲每一年的工作雖然大同小異，但主題永遠不動一同，根據主題“套内容”，寫出的發(fā)言稿區北才有新意；
最後(hòu)，确立新主題的時(shí)候要注意，主題必須建立路視在發(fā)言要求和場合深入研究和準确電花把握上，以及對(duì)發(fā)言要求“上下左右”全方位的了解中，師作撰稿前，可以與領導反複溝通，明确領也錯導想法後(hòu)再進(jìn)行要簡單得多。題好(hǎo)文一半，有一個好(hǎo)的題目，又有優秀的小标題，一篇講話才有快事了主心骨。一個好(hǎo)标題必須具備這(zhè)樣(yàng)暗關特點：既要簡潔準确、生動鮮明，又要表達核心思想、反映事電他(shì)物本質，還(hái)要讓聽者一聞鍾情、引發(fā)共鳴。簡而言視河之，就(jiù)是聚焦準确、站高望遠、精辟獨到。在明确了講話稿主題和标題後(h請花òu)，下一步便是謀篇布局，即講話稿的結構。
結構是講話稿的骨架，它是圍繞講話主題的需要，通過(guò)層次與段落進(j一們ìn)行合理的組織與安排，使各部分緊密銜接、彼此響應，共同爲主題服務。第一，内容決定結構。結構必須謀定而後(hòu)銀科動，緊密圍繞内容，緊緊扣住主題思想謀劃結構，在結構中凸顯主題思想但睡，謹慎考慮全文如何布局，采取哪個具體的結構。第二，不能(néng)“墨守成物間(chéng)規”。講話稿的結構不應該有某種(zhǒng)黃路“模式”，固守模式必然導緻結構雷同，那就(jiù)呆闆和僵化了。長外第三，要富有邏輯性。結構做到嚴謹完整，但是也要根據實際情況的需求善于變得紙化，要像寫書法一樣(yàng)講章法，安排結構主次得體低愛、詳略得當，分清輕重緩急。
1.并列結構。這(zhè)種(zhǒng)結構各塊都(dōu)是小黃呈“平等”關系，譬如講黨管人才藍就工作的，第一部分講通過(guò)“萬人計劃”立足本土培育人才，問務第二部分講通過(guò)“千人計劃通店”大力引進(jìn)海外人才，以此類推不聽，各塊都(dōu)是爲中心服務。2.遞進(jìn)結構。這(zhè)種(zhǒng)結構各塊之間一紙存在一定的邏輯關系，還(hái)是比如講黨管人才工作睡時的，第一部分講什麼(me)是黨管人才，第二部分講爲什遠作麼(me)開(kāi)展黨管人才，中這第三部分則是怎麼(me)去開(kāi)展黨管人還冷才，循序漸進(jìn)式地鋪展開(得下kāi)來。3.總分結構。這(zhè)種(zhǒng)結構是先集中說(shuō)，美靜再分開(kāi)說(shuō)長到。繼續以黨管人才工作爲例，它需要提出黨管人才工作的兒謝指導思想、目标任務和基本原則，後(hòu)邊則是黨管人才資電工作具體要求、步驟和方法等層次，這(zhè)樣(yàn樂時g)邏輯上更順當。
發(fā)言稿的語言是整篇發(fā)言稿的精氣神兒，如果不工市得其法，很容易造成(chéng)語言幹燥乏味，不明所雲。好(hǎo可子)的語言等于成(chéng)功的一半，在醞釀語言時(s來藍hí)，不妨從以下幾個方面(miàn)著(zhe)手準備：一是不能(néng)有錯。什麼(me)場合說(shuō明些)什麼(me)話，什麼(me)領導站什麼(me)位。領導講話時(shí)語言不不工能(néng)有錯，觀點不能(néng)有錯，政策不有制能(néng)有錯，數據不能(nén白路g)有錯，引用不能(néng)有錯，因此，在撰稿時(shí)要小心謹慎，嚴慢為格把關，不能(néng)出現任何低級錯誤，這(zhè)是吧習最基本的。二是有度。凡事(shì)不能(néng)太過(guò爸站)，過(guò)則容易油膩，過(guò)則容易虛僞，點到爲止即可秒算，在發(fā)言稿中也是如此。撰寫發(fā)言稿的兒章時(shí)候，我們弄清楚哪些能(néng)寫，哪些需要深寫，哪些需要淺寫開拿，把握好(hǎo)發(fā)言的度，才能(néng)體慢形成(chéng)恰到好(hǎo)處的感覺。同時(shí)，領導講話是直接面(miàn)對(duì)聽衆說書知(shuō)出來的，所以倡導口語化，避免聽者有生硬之感。撰寫講話稿時(sh和議í)注意用詞通俗易懂、語氣親切自然、句子生近光動鮮活、句式輕松爽口這(zhè)四點，稿子自然有了平易近人資得的效果。
經(jīng)驗告訴我們，一篇好中通(hǎo)的發(fā)言稿是無法一議大蹴而就(jiù)的，這(zhè)需要我們不斷更改、房家雕琢、打磨。漢語詞彙一個很鮮明的特點就(jiù)是同義詞、近義門場詞多。但在特定的語言環境中，表達某一個概念通常隻謝熱有一個詞語是最準确的。在行文間必須保障用詞得當，把最恰當的字們問、詞、句置于最合适的位置。此外，寫講話稿的過(guò)程中，在開冷下(kāi)頭、結尾、小标題等關鍵的位置應當巧妙安排運用一些特别形象生動的字、睡工詞、句，從而助力全文提升檔次。最後(hòu)在寫完後(hòu)，可以隔一段時(shí)間再檢查，錢錯因爲剛寫完就(jiù)檢查容易出現思想上的盲區，不易發(fā)現錯誤，當頭聽林腦放松後(hòu)再去檢查，則裡電更容易檢查出問題。一篇好(hǎo)的發(fā)言稿需要付出少學很多心血，如果您是小白，那就(jiù)多寫多練。如果您實在不知道(dào)要怎麼(me)寫領導講話稿，身歌那麼(me)這(zhè)個時(shí)候，您就(jiù)可以找湖南章西企發(fā)文化傳媒有限公司幫您了。在公當然，當您沒(méi)時(shí)間自己寫的時(shí)舊答候，您也可以找湖南企發(fā)文化傳媒有限公司。
